1月12日,集團召開2023年董事會(擴大)會議暨一季度安全生產(chǎn)工作例會,黨委書記、董事長孫波出席并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐忠和主持會議。
會議傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,要求認真貫徹落實李克強總理重要批示精神以及省安委辦安排部署,全力做好安全生產(chǎn)各項工作,確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
會議強調(diào),一是用足政策紅利,統(tǒng)籌推進2023年各項重點工作。要深入學習領(lǐng)會省十四屆人大一次會議《政府工作報告》精神,充分把握我省推動中部城市群發(fā)展契機,繼續(xù)高水平推進瀟河新城建設(shè)運營,搶抓太忻一體化經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場機遇,切實把政策紅利轉(zhuǎn)化為市場開拓和發(fā)展實效。二是扎實推進安全管理,夯實安全根基。各子公司主要負責人要切實擔負起“安全生產(chǎn)第一責任人”的職責,新任職領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),主動提升安全生產(chǎn)管理能力;要在保證安全費用足額提取的前提下,注重安全設(shè)施設(shè)備的實用性和性價比,牢固樹立項目經(jīng)營意識,不斷提升項目經(jīng)營能力;要以“建筑業(yè)+數(shù)字化”賦能安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷提升安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管水平;要運用好全國“安全生產(chǎn)月”活動契機,著力營造全員安全生產(chǎn)文化氛圍,著力打造企業(yè)安全文化“軟實力”;要從根本上解決安全管理人員選用難的問題,安全工作和安全崗位要選用一批專業(yè)精湛、踏實本分的人員;要優(yōu)化集團內(nèi)部的資源配置和職能分工,有效提升管理效率。三是務(wù)實工作作風,提高工作實效。要力戒照抄照搬、照本宣科、做表面文章的形式主義傾向,切實提升落實上級精神和工作安排部署的針對性和實效性,不斷增強解決實際問題的能力和水平;要以生產(chǎn)安全事故案例為警醒,強化警示教育,敲響安全警鐘,進一步增強廣大干部職工的紅線意識與責任意識,筑牢安全生產(chǎn)思想防線。四是關(guān)心關(guān)愛職工,彰顯責任擔當。要厚植情懷,時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心頭,謀劃解決好員工就醫(yī)保障、子女教育等急難愁盼問題,不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

會議要求,一是保持警鐘長鳴,壓實責任鏈條,以“時時放心不下”的責任感,把安全生產(chǎn)這根弦繃得緊而又緊。二是提前謀劃,扎實推進歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專項整治和督導(dǎo)檢查,做好春節(jié)、“兩會”期間安全保障,抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。三是堅持“落實為要、預(yù)防為上”,從企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,堅持常態(tài)化安全生產(chǎn)例會和安全教育培訓(xùn)機制,健全完善安全管理團隊和機構(gòu),夯實安全管理制度和操作規(guī)程,強化應(yīng)急儲備和救援等方面入手,扎實做好2023年安全管理工作。四是主動擔當,積極作為,加快推進項目建設(shè),為實現(xiàn)“開門紅、月月紅、全年紅”奠定堅實基礎(chǔ)。
會議采用“主會場+分會場”視頻形式召開,集團董事、安委會領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負責人,區(qū)域總部負責人,各子公司董事長在主會場參會;各子公司總經(jīng)理,紀委書記,安全總監(jiān),分管生產(chǎn)、質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo),安全、生產(chǎn)、質(zhì)量部門負責人在分會場參會。