11月24日，建投集團(tuán)召開專題視頻會(huì)議部署安排安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫波出席并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐忠和主持會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要把深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神和全面落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神作為集團(tuán)當(dāng)前重要工作任務(wù)，對(duì)安全隱患集中排查專項(xiàng)整治工作進(jìn)行周密安排部署，強(qiáng)化安全意識(shí)，全面提升本質(zhì)安全水平。二是要進(jìn)一步樹牢底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年目標(biāo)指標(biāo)圓滿完成。各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履職盡責(zé)，強(qiáng)意識(shí)、學(xué)規(guī)范、精業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況做到心中有數(shù)，決不能當(dāng)“甩手掌柜”。要通過警示教育、安全交底和安全培訓(xùn)，提升一線作業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)良好行為習(xí)慣。要在制度落地和部署落實(shí)上狠下功夫，著力解決好安全工作“上熱下冷”、“上下一般粗”等突出問題，不斷夯實(shí)管理根基，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。三是要突出工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施策，高效做好安全防范工作。要深刻汲取近期幾起安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)開展排查，從安全生產(chǎn)管理體系、作業(yè)工序中查找漏洞，從作業(yè)人員按規(guī)操作、自救技能中發(fā)現(xiàn)短板，細(xì)化整改舉措、系統(tǒng)整治隱患。同時(shí)，加大對(duì)省外、海外、新業(yè)態(tài)項(xiàng)目以及地產(chǎn)板塊項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管控力度，列明任務(wù)清單，細(xì)化工作要求，配齊專業(yè)人員，增強(qiáng)安全監(jiān)督管控能力。四是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展隱患自查自糾。各單位要根據(jù)省安委會(huì)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)的工作要求，立即組織開展安全隱患自查自糾，要注重過程提升，切實(shí)把安全檢查與完善體系、健全機(jī)制、優(yōu)化管理相結(jié)合，通過考核、獎(jiǎng)罰、問責(zé)等手段，有效提升檢查實(shí)效。同時(shí)，要堅(jiān)持具體問題具體分析原則，綜合考慮集團(tuán)多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)不同責(zé)任主體劃定對(duì)應(yīng)的安全職責(zé)，統(tǒng)籌全局，各有側(cè)重，切實(shí)提升集團(tuán)整體安全管理效率。

會(huì)議要求，一要扎實(shí)抓好冬期施工安全防范各項(xiàng)工作，重點(diǎn)關(guān)注動(dòng)火作業(yè)審批、特種作業(yè)人員持證上崗、違規(guī)使用大功率電器設(shè)備取暖等易發(fā)事故因素，有效預(yù)防和減少消防安全事故。二要扎實(shí)抓好疫情防控各項(xiàng)工作，全力維護(hù)集團(tuán)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和全體職工群眾的生命健康安全。

會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”視頻形式召開，集團(tuán)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門負(fù)責(zé)人，區(qū)域總部、各子公司安委會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。