7月16日，山西建投在二建集團晉建·迎曦園項目部召開三季度安全生產(chǎn)工作例會。集團黨委書記、董事長孫波，黨委委員、紀委書記喬記剛，工會主席溫剛等出席。生產(chǎn)總監(jiān)、執(zhí)行總工張?zhí)逯鞒帧?/p>

會前，與會人員觀摩了晉建·迎曦園項目現(xiàn)場，聽取了項目建設情況的詳細介紹。會上，晉建·迎曦園項目部作了安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流匯報；工程機械公司負責人對“4·26”火災事故作了深刻檢查；安全生產(chǎn)部總結通報了上半年安全生產(chǎn)工作，安排了三季度安全生產(chǎn)具體工作。

孫波對二建集團的項目建設和安全生產(chǎn)管理工作給予了肯定。他強調，一是各單位要找準定位，克服同質化經(jīng)營傾向，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，進一步做強做優(yōu)做大，提高企業(yè)效益。二要補足短板，提升專業(yè)化設計能力，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，同步加快建筑產(chǎn)業(yè)化工人隊伍建設，持續(xù)推進集團建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設步伐。三要克服困難，做好下半年任務的分解，確保生產(chǎn)經(jīng)營整體穩(wěn)定，力爭年度指標圓滿完成。四要消除隱患，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，夯實安全生產(chǎn)管理基礎工作，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識和專業(yè)素養(yǎng)。

喬記剛要求，一是安全生產(chǎn)關乎施工人員生命安全、關乎建筑工程質量安全、關乎集團整體聲譽形象，必須抓實抓嚴，從小事做起，防患于未然。二是切實發(fā)揮省管重要骨干企業(yè)作用，勇于擔當政治和社會責任，樹立重要骨干企業(yè)形象，打造重要骨干企業(yè)精神，發(fā)揮政治引領和保障服務作用。三是一體推進“三不”，高壓整治，確保“不敢腐”；嚴管厚愛，深化“不能腐”；教育引領，自覺“不想腐”，全面深化從嚴治企。

張?zhí)寰腿径劝踩a(chǎn)工作提出三點具體要求：一要在做好疫情常態(tài)化管控工作的同時，合理安排生產(chǎn)計劃，全面完成各項經(jīng)濟技術指標。二要做好安全生產(chǎn)管理工作，樹牢安全發(fā)展理念，加強基礎管理工作，從根本上提高安全管理水平。三要加強物資和勞務管理工作，降低成本和風險，實現(xiàn)提質增效。

集團安委會成員、相關部門負責人及各子公司主要負責人，各單位分管安全生產(chǎn)領導、安全生產(chǎn)部長和相關部門人員，各項目部人員等參加會議。