12月29日，山西建投集團召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會，重點學習中央經(jīng)濟工作會議精神、中共山西省委第十二屆委員會第七次全體會議暨省委經(jīng)濟工作會議、全省國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署會議精神，并結合企業(yè)工作實際安排部署落實舉措，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理倪華光主持會議并講話。

會議指出，要深刻領會黨中央及省委對經(jīng)濟形勢的科學判斷，切實增強做好建投集團明年各項工作的積極性主動性。中央經(jīng)濟工作會議深刻分析當前經(jīng)濟形勢，系統(tǒng)部署明年經(jīng)濟工作，深刻闡釋了新時代做好經(jīng)濟工作的規(guī)律性認識，集中體現(xiàn)了習近平總書記對以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的深邃思考和戰(zhàn)略擘畫，為我們做好明年乃至今后一個時期的經(jīng)濟工作提供了根本遵循和行動指南。中共山西省委第十二屆委員會第七次全體會議暨省委經(jīng)濟工作會議，總結2023年全省經(jīng)濟工作，深刻分析我省經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢，明確提出明年經(jīng)濟工作的總體要求、目標任務，特別是作出當前我省推動高質(zhì)量發(fā)展面臨很多寶貴機遇和有利條件的重大判斷，指出我省經(jīng)濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的信心和底氣。

會議要求，建投集團各級領導人員要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央及我省對經(jīng)濟形勢的分析判斷和決策部署上來，按照黨中央及省委確定的目標任務和工作安排，結合企業(yè)發(fā)展實際，盡快研討、測算、確定2024年主要經(jīng)濟指標預期增長目標，制定科學、務實、高效的工作舉措，保持戰(zhàn)略定力，拿出滾石上山的勁頭，攻堅克難、銳意進取，全力以赴做好2024年各項重點工作。

一是準確把握政策和市場機遇，錨定建投集團發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。圍繞中央經(jīng)濟工作會議對我國明年經(jīng)濟工作提出的九個方面具體要求、省委經(jīng)濟工作會議對我省明年經(jīng)濟工作提出的九個方面重點任務，緊密跟蹤國家、我省政策動向和投資方向，重點關注國債及專項債等資金有保障的項目，發(fā)揮“投建運”一體化運營能力和建筑全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，主動提供前期專業(yè)策劃服務，靈活運用EOD、BOT、投資自平衡等多元化商業(yè)模式，力爭盡快落地一批優(yōu)質(zhì)標志性項目，真正實現(xiàn)“有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤”。

二是深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，切實增強建投集團核心功能、提升核心競爭力，充分發(fā)揮國有企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。要持續(xù)做強做精傳統(tǒng)施工板塊，在人才、技術、品牌、成本、現(xiàn)金流方面下功夫。要做實轉(zhuǎn)型板塊，發(fā)力地產(chǎn)開發(fā)、交通水利、低碳環(huán)保、美麗鄉(xiāng)村、智慧城市建設、新能源、礦建等領域，高水平開發(fā)運營瀟河新城、祥澐國際等，打造建投轉(zhuǎn)型品牌影響力。要做專咨詢設計板塊，依托旗下煤設院、煤規(guī)院、設計院、勘察院、建科院、投規(guī)院、華廈咨詢公司等單位，提升全過程建筑咨詢服務能力。要做優(yōu)金融服務板塊，提高對三大上市公司的管控質(zhì)量,發(fā)揮對主業(yè)的金融服務作用。要聚焦工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型方向，加大科研投入，加強科技創(chuàng)新、數(shù)智賦能。要充分發(fā)揮投資引領作用，強化區(qū)域總部職能，適時通過資質(zhì)轉(zhuǎn)移、股權投資、并購收購等方式成立屬地實體公司，做實屬地化經(jīng)營，著力做實做優(yōu)區(qū)域經(jīng)營。要立足我省戰(zhàn)略部署，切實發(fā)揮省屬龍頭建企在我省重點工程建設和急難險重攻堅任務中的主力軍和排頭兵作用，當好中國式現(xiàn)代化山西實踐的建設鐵軍。

三是更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以高水平安全為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。要嚴守安全底線，以全省開展的安全生產(chǎn)政治監(jiān)督專項檢查為契機，加強安全生產(chǎn)分類管控，全面提升項目安全縱深管理水平，有效遏制一般安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕較大及以上事故的發(fā)生。要持續(xù)做好海外、地產(chǎn)、PPP項目、上市公司等存量風險化解工作，提升增量風險防控能力，特別是全面加強投資項目全生命周期風控管理水平，確保精準有效投資。要凝聚合力，加大應收賬款清收力度。加強應收賬款全過程管控和全鏈條協(xié)同，建立“全過程管理+年度考核”的應收賬款管理體系，不斷壓實清收主體責任，確保取得實質(zhì)性進展。

四是堅持黨建引領，發(fā)揚實干作風，確保各項重點任務落地見效。各級黨組織要切實扛牢落實黨中央及省委關于經(jīng)濟工作的各項決策部署的政治責任，全面融入我省戰(zhàn)略布局，迅速掀起學習熱潮，對標對表抓落實，補齊短板強作為，統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃2024年重點工作和落地舉措，通過強化理論學習、加強調(diào)查研究，提升能力本領、樹牢務實作風、凝聚強大合力，不斷提高工作能力和水平，堅決做到不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢作善為抓落實，全力推動建投集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，為譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章作出建投貢獻。

會議還集體學習了習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述、中共山西省紀律檢查委員會印發(fā)的《關于重申會風會紀“八嚴禁、八不準”的通知》《2024年元旦春節(jié)期間糾“四風”樹新風工作提示》和《關于在全省開展安全生產(chǎn)政治監(jiān)督專項檢查的實施方案》，并作交流發(fā)言。

會議以視頻形式召開，建投集團領導、總經(jīng)理助理、總部各部門正副職在主會場參會，各二級企業(yè)領導班子成員在分會場參會。