山西建投投資規(guī)劃院積極開拓咨詢評估服務(wù)市場，圍繞各項(xiàng)工作任務(wù)持續(xù)發(fā)力，思想建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化，發(fā)展重心進(jìn)一步聚焦，項(xiàng)目資源進(jìn)一步拓展，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步提升，各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終把政治建設(shè)擺在首位。始終樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實(shí)踐，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為部門持續(xù)發(fā)展的思路和舉措。始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更高的站位、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)好上級黨委各項(xiàng)決策部署。

堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)，著力推動部門事業(yè)發(fā)展。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，投資規(guī)劃院及時(shí)對項(xiàng)目情況梳理分析，并以此制定時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書。針對持續(xù)跟進(jìn)中的項(xiàng)目，加強(qiáng)縱向溝通與橫向整合，打通資源通道，尋求項(xiàng)目突破落地機(jī)會；針對市場上潛在項(xiàng)目，密切關(guān)注行業(yè)監(jiān)管政策變化，主動提升項(xiàng)目捕獲能力、行業(yè)理解能力和投資價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力。

堅(jiān)持“極簡主義”，梳理運(yùn)行模式提升工作效能。積極推行“極簡主義”，在戰(zhàn)略上極簡，更多關(guān)注核心業(yè)務(wù)，從“多點(diǎn)分散”向“重點(diǎn)聚焦”轉(zhuǎn)變，從“普遍撒網(wǎng)”向“重點(diǎn)培養(yǎng)”轉(zhuǎn)變，從“守株待兔”向“有的放矢”轉(zhuǎn)變；在管理上極簡，做好經(jīng)常性持續(xù)性管理并落實(shí)到項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)工作分配，落實(shí)工作職責(zé)，進(jìn)一步完善工作匯報(bào)和重大事項(xiàng)商討機(jī)制；在流程上極簡，更加注重環(huán)節(jié)設(shè)置的必要性和必須性，更好的簡化流程提高效率；在成本上極簡，進(jìn)一步簡化成本結(jié)構(gòu)，做好成本控制工作，優(yōu)化項(xiàng)目收益水平，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。

堅(jiān)持服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)筑牢品牌根基。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求先后制定了針對不同客戶類型的業(yè)務(wù)流程和工作方案，一切以客戶滿意為目的，能夠?yàn)榭蛻籼峁﹤€(gè)性化全方位的服務(wù)模式。與此同時(shí)，積極組織人員項(xiàng)目評價(jià)管理工作，不斷研究總結(jié)工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，圍繞項(xiàng)目工作的精細(xì)化、規(guī)范化，不斷改進(jìn)工作方式方法，穩(wěn)步提升部門整體服務(wù)水平，完善項(xiàng)目管理體系建設(shè)。

堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)，緊扣發(fā)展要求積蓄發(fā)展力量。全面實(shí)踐“以人為本”的理念，在咨詢評估業(yè)務(wù)開展的同時(shí)，還注重項(xiàng)目人員的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，為人才搭建高起點(diǎn)的工作條件，充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)并啟用德才兼?zhèn)涞男氯?，為團(tuán)隊(duì)實(shí)力的不斷壯大積蓄力量。此外，針對全員面向市場的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了職業(yè)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識、服務(wù)觀念等方面的指導(dǎo)教育，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理論灌輸?shù)榷喾N方式推廣普及，全面提升了項(xiàng)目人員的個(gè)人素養(yǎng)能力，進(jìn)一步強(qiáng)化了部門的核心競爭力和凝聚力。

2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是山西建投集團(tuán)向“世界500 強(qiáng)”邁進(jìn)的奮進(jìn)之年，全體人員將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為將山西省投資規(guī)劃院建設(shè)成為國內(nèi)一流的智庫型企業(yè)而努力！