4月初，正在大干快干的重點工程機場空港項目突遇疫情，項目排查發(fā)現(xiàn)存在與確診病例密接、次密接的管理人員，且由于所居住村莊被封控管制，租住在附近村莊的工人無法工作，工程建設被迫暫停。隨著隔離期滿，集中隔離的密接、次密接管理人員返崗，按下14天暫停鍵的機場空港項目，滿血啟動，切換成“快進鍵”，以等不得的緊迫感、慢不得的責任感和要不得的安逸感，爭分奪秒、晝夜不停開啟沖刺模式，恢復往日大干的狀態(tài)。

為堅定必勝信心，堅決打贏“防疫、生產”兩大攻堅戰(zhàn)，分公司召開復工會議，提振士氣、統(tǒng)一思想、明確目標。公司領導第一時間深入現(xiàn)場帶班檢查，召開現(xiàn)場會議，組織動員統(tǒng)籌資源，迅速形成全面復工態(tài)勢，鼓足干勁，搶抓生產，積極推動機場空港項目建設。

面臨今年巨大的產值任務壓力，項目圍繞“難題怎么破”細化分解梳理關鍵節(jié)點，倒排時間計劃，加強與政府相關部門的溝通聯(lián)系,積極破解項目勞務用工、材料供應、機械調配等“瓶頸”問題，項目責任具體到人，全力確保項目有序推進。

沒有工人？項目部協(xié)調來解決。項目部積極招聘當?shù)毓と?，并通過對村民技術培訓，作為工人補充力量，原勞務隊經過統(tǒng)籌協(xié)調，按進度計劃在三個標段中流水作業(yè)，最大限度發(fā)揮效率。為避免工人再次遭遇疫情被封控到村中無法上工，項目部迅速在施工現(xiàn)場搭設集中宿舍進行集中管理，確保施工現(xiàn)場與宿舍兩點一線，不與外界接觸，最大程度降低疫情影響。

沒有材料？項目部想方設法解決。傾分公司全力調動資源，項目部一邊積極與當?shù)毓搪?lián)系，從當?shù)夭少徎A材料，一邊積極與晉中住建局對接溝通，多次到“市民之家”辦理車輛通行證，協(xié)調各方力量，想方設法解決外地物資運輸車輛進入晉中，為項目及時送到生產所需物資。同時，項目根據(jù)物資情況修定施工方案，優(yōu)先實施材料供應充足工序，確保生產不間斷。

疫情既是困境也是歷練，更是對公司全體職工凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大考驗。下一步，公司將持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，落實周密防疫措施，全面吹響生產“集結號”，奮力跑出高質量發(fā)展“加速度”，做到“防疫情、穩(wěn)生產”兩手抓、兩手硬。