山西·瀟河新城是省委、省政府著眼太原都市區(qū)一體化發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略部署，對(duì)于加快推進(jìn)太原建設(shè)具有國(guó)際影響力的國(guó)家區(qū)域中心城市，帶動(dòng)全省轉(zhuǎn)型發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工水平，加快施工進(jìn)度，公司國(guó)際會(huì)展中心北側(cè)組團(tuán)項(xiàng)目全體緊緊圍繞“促進(jìn)度、提質(zhì)量、抓創(chuàng)新”思想，緊鑼密鼓推進(jìn)施工進(jìn)程，打出施工“組合拳”。

項(xiàng)目引入智能化系統(tǒng)，大力建設(shè)基于信息技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理、互聯(lián)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享信息化管控模式，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目信息化管理。

安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)無死角全覆蓋視頻監(jiān)管。

利用譯筑云管理平臺(tái)，及時(shí)上傳、分析、管控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面信息，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)數(shù)據(jù)智能化的遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)管理。

運(yùn)用建投集團(tuán)智慧工地平臺(tái)，及時(shí)對(duì)安全管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、勞務(wù)實(shí)名制管理等信息及時(shí)歸集、統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可視化智能管理，提高工程管理信息化水平。

對(duì)施工工期目標(biāo)進(jìn)行條理化分解，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，提前確定關(guān)鍵工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的具體時(shí)間安排，及時(shí)調(diào)配各項(xiàng)資源，部署施工方案，下達(dá)施工任務(wù)。合理組織施工，確保每項(xiàng)工作按期開工、按期完成，為總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。

根據(jù)工程特點(diǎn)難點(diǎn)，項(xiàng)目部編制出各項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)課題清單，如在前期基礎(chǔ)承臺(tái)施工過程中，通過采集各種模板信息數(shù)據(jù)，對(duì)比、分析性價(jià)比，最終選擇了鋁合金模板，不僅保證了工程質(zhì)量，還加快了施工進(jìn)度，在群體工程建設(shè)中獲得了良好經(jīng)濟(jì)效益。

面對(duì)項(xiàng)目場(chǎng)地大（占地面積18.5萬㎡），土方測(cè)量速度慢、精度低的特點(diǎn)、難點(diǎn)，項(xiàng)目運(yùn)用無人機(jī)傾斜攝影技術(shù)，利用無人機(jī)航拍進(jìn)行精準(zhǔn)建模，生成點(diǎn)云數(shù)據(jù)，再對(duì)點(diǎn)云數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，地面點(diǎn)和非地面點(diǎn)數(shù)據(jù)改進(jìn)，構(gòu)建高程模型，并對(duì)測(cè)區(qū)的原始數(shù)據(jù)與最終數(shù)據(jù)進(jìn)行模型比對(duì)，得出土石方數(shù)據(jù)量，使土石方信息獲得更準(zhǔn)確、高效。

結(jié)合施工場(chǎng)地大、單位工程多、建筑面積大，回填土量大等特點(diǎn)，項(xiàng)目部通過研究，采用液壓夯實(shí)機(jī)補(bǔ)強(qiáng)夯實(shí)技術(shù)，壓實(shí)系數(shù)由0.95提高到0.97，與傳統(tǒng)施工技術(shù)相比，不僅縮短了工期，降低了工程成本，而且保證了工程質(zhì)量，獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有推廣價(jià)值。

利用三維激光掃描技術(shù)在鋼結(jié)構(gòu)工程中質(zhì)量控制的應(yīng)用，將復(fù)雜零部件的三維尺寸精確地測(cè)量出來，并能將得到的點(diǎn)云與設(shè)計(jì)模型做精確地三維偏差分析，從而分析出零部件與設(shè)計(jì)模型的偏差。為鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制提供準(zhǔn)確有效的基礎(chǔ)信息，使鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量提升變得快速、高效。

抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，提升企業(yè)品牌價(jià)值

質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是施工過程中的重中之重。項(xiàng)目在前期進(jìn)行了創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目目標(biāo)，從“人”“機(jī)”“料”“法”“環(huán)”等各方面進(jìn)行深層次剖析，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，建立了完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)EPC管理模式下施工圖紙滯后的問題，項(xiàng)目部成立創(chuàng)優(yōu)小組，實(shí)行分階段創(chuàng)優(yōu)策劃，同時(shí)總結(jié)工程質(zhì)量通病及防治措施，并適時(shí)評(píng)審、補(bǔ)充和完善；對(duì)施工過程中的重難點(diǎn)工程，各個(gè)擊破，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

項(xiàng)目不斷發(fā)揮自身特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，以A7展廳樣板區(qū)作為項(xiàng)目施工“排頭兵”，為整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量保駕護(hù)航。在施工中，每道工序均實(shí)行樣板先行，通過對(duì)各工序樣板的驗(yàn)收和評(píng)價(jià)，及時(shí)糾正設(shè)計(jì)構(gòu)造、選材、施工工藝方面的不合理之處，不僅為后續(xù)大面積施工創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)條件，同時(shí)為進(jìn)度、成本、資源各項(xiàng)目標(biāo)的控制提供了依據(jù)。

公司將一如既往地發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，在項(xiàng)目施工中，從材料到施工工藝，層層把關(guān)，嚴(yán)格控制，力求在每道工序施工中展現(xiàn)五建工匠的“精”與“細(xì)”，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成工程建設(shè)，全力打造質(zhì)量過硬、品質(zhì)超群、服務(wù)卓越的標(biāo)桿工程！