近日，公司召開2021年下半年工作會議，黨委書記、董事長李保華作重要講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭偉林總結(jié)了上半年工作，安排部署了下半年工作。

李保華在講話中對2021年上半年各項工作進行了綜合分析和評價，對下半年工作提出具體意見。他強調(diào)，一要理順公司業(yè)務(wù)板塊，全力推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，要在市政公路、地災(zāi)治理、城市更新等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上發(fā)力，采取EPC、BOT、PPP等方式加大區(qū)域市場拓展；二要持續(xù)深化項目精細化管理，加強生產(chǎn)要素管控力度；三要強化風險管控意識，特別是注意合作風險，保證企業(yè)安全高效運營；四要下大力氣做好“三供一業(yè)”改革后續(xù)工作，扎實推進職工房屋不動產(chǎn)證辦理；五要持續(xù)強化應(yīng)收賬款的確權(quán)和清收，確保清收工作取得實效；六要牢固樹立大局意識，做好公司資產(chǎn)證券化各項工作，確保資產(chǎn)證券化工作有序推進；七要認真抓好黨史學習教育，狠抓黨風廉政建設(shè)，以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展郭偉林結(jié)合公司上半年工作完成情況，對下半年工作提出九個方面的要求，一是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，聚焦經(jīng)濟熱點，扎實推進重點、熱點市場拓展；二是推進轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展，擴大海外市場，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是完善管理機制，創(chuàng)新清收手段，抓好應(yīng)收賬款管理工作；四是狠抓項目前期策劃，推動項目精細化管理上臺階；五是全面提升基礎(chǔ)管理，加強風險管控，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；六是牢固樹立安全質(zhì)量理念，在安全質(zhì)量管理提升上下力氣；七是大力提升科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，下氣力在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面實現(xiàn)新突破；八是抓好人才隊伍建設(shè)，推進人才強企戰(zhàn)略；九是聚焦企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展軟實力。

會上，就公司2021年上半年經(jīng)濟活動進行了分析和總結(jié)。會議要求，要全面推進資產(chǎn)證券化、做好“兩金”壓降、嚴格資金使用、抓好應(yīng)收賬款管理等工作，嚴格落實公司各項財務(wù)、資金管理制度，以實際行動確保公司運營安全高效。

會議要求，要針對上半年市場拓展、生產(chǎn)要素把控、應(yīng)收賬款等方面的不足和下半年資產(chǎn)證券化、“三供一業(yè)”改革、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展、市場開發(fā)、區(qū)域經(jīng)營等重點工作，理清發(fā)展思路，堅定發(fā)展信心，奮發(fā)有為、實干擔當，要通過黨史學習教育，提高發(fā)展覺悟、壓實發(fā)展責任，做好本職工作，努力完成全年既定目標任務(wù)。

公司領(lǐng)導、總部中層以上人員、各工程公司班子成員90余人在主會場參會，25人通過視頻參會。