10月14日下午，公司召開經(jīng)營工作座談會議。公司領導班子成員、相關部門負責人，各分、子公司經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理共100余人參加會議。會議由總經(jīng)理趙奮勇主持。
會上，各分、子公司負責人對目前合同（投資）額、經(jīng)營總額、利潤總額等指標完成情況及年底預測情況進行詳細匯報。董事長助理張軍就各分、子公司的成本管理方面工作進行了總結；常務副總經(jīng)理胡孟師就安全生產工作及下半年綜合大檢查工作進行了安排部署。
趙奮勇對各分、子公司1-10月份各項工作取得的成績表示充分肯定，并就下一步工作提出要求，一是要抓住省委省政府開展的省屬企業(yè)改革發(fā)展的機遇，搶先對接政府和大型國企市場；二是在穩(wěn)固省內市場的同時，大力發(fā)展省外市場，進一步落實集團公司“走出去”戰(zhàn)略目標；三是要加強海外市場的開發(fā)，堅定海外發(fā)展不動搖，力爭減少疫情對海外項目的影響；四要堅持“大項目、大客戶、大業(yè)主”的市場開發(fā)思路，牢牢抓住省市大型項目；五要充分利用好公司現(xiàn)有資質，堅決走好專業(yè)化發(fā)展道路，打好基礎、穩(wěn)步發(fā)展；六要注重PPP項目的工期管理，防止工期拖延。
此次會議為公司各單位第四季度工作指明了方向，也為明年第一季度的工作奠定了基礎。公司上下將緊抓市場開發(fā)工作，完善施工過程管理，切實完成產值和利潤指標，為公司更好更快發(fā)展打好堅實基礎。
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