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建投動態(tài)

公司要聞

11月12日至13日,山西建投一建集團舉辦數(shù)字新成本精益化管理培訓。

培訓講師通過分析施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀,梳理投標、施工、竣工結(jié)算等各階段相關(guān)軟件的應(yīng)用場景,詳細講解項目如何擴大收入、內(nèi)控成本、量價雙控等相關(guān)內(nèi)容。同時,圍繞企業(yè)成本數(shù)據(jù)庫建立、工程量精算軟件操作流程、標前標后成本測算關(guān)鍵點、項目過程成本動態(tài)管控四方面進行詳細講解,并針對應(yīng)用過程中存在的問題進行答疑解惑。培訓后,就所學內(nèi)容進行相關(guān)知識測試考核,強化學習,鞏固學習成果,提升學習成效。

學員們紛紛表示將把學習成果運用到實際工作中,真正踐行集團“深化精益管理,提升價值創(chuàng)造能力”理念,提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造效益。

本次培訓采用“現(xiàn)場+視頻”的形式進行,基層單位商務(wù)經(jīng)理、項目商務(wù)經(jīng)理、成本管理人員等200余人參加培訓。