12月15日，山西建投二建集團召開2024年12月份安全生產(chǎn)工作會暨下半年綜合檢查總結(jié)反饋會、經(jīng)營分析調(diào)度例會、應(yīng)收款項專題會、辦公例會。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡孟師主持會議。

在安全生產(chǎn)工作會暨下半年綜合檢查總結(jié)反饋會上，與會人員共同學(xué)習(xí)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)以及天水市污水管網(wǎng)建設(shè)工程“2.20”較大坍塌事故警示教育。會議對11月份安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年綜合檢查情況、各基層單位施工產(chǎn)值完成情況、在施項目履約情況、合規(guī)管理情況等工作進(jìn)行匯報，并就年前重點工作作具體安排。

在經(jīng)營分析調(diào)度例會上，就二建集團目前各項指標(biāo)完成情況、全年指標(biāo)預(yù)計情況、專項工作進(jìn)行匯報，并對春節(jié)前的工作作了進(jìn)一步安排。

在應(yīng)收款項清收專題會議上，傳達(dá)了建投集團11月份應(yīng)收款項會議精神，對清收拖欠工程款的相關(guān)政策進(jìn)行闡釋宣貫，并就二建集團應(yīng)收款項整體情況進(jìn)行匯報，詳細(xì)安排應(yīng)收賬款的后續(xù)工作，確保清收工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。

在辦公例會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了11月重點工作完成情況和年前工作計劃安排。各分管領(lǐng)導(dǎo)對年前主要工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。胡孟師對各部門11月份工作完成情況進(jìn)行點評，并對年前各項重點工作進(jìn)行再安排、再部署。

會議要求，一是要提高政治站位。臨近年關(guān)，各單位、各部門要盡心盡責(zé)，全面完成全年指標(biāo)任務(wù)。二是要復(fù)盤全年工作，認(rèn)真梳理總結(jié)本年度主要工作，主動謀劃布局明年工作思路舉措，以時時放心不下的責(zé)任感和緊迫感，抓實抓細(xì)歲末年初各項工作，為今年任務(wù)目標(biāo)交出一份滿意的答卷，為來年工作奠定堅實基礎(chǔ)。三是要控好風(fēng)險，守好底線，建全風(fēng)險防范化解機制，精準(zhǔn)識別經(jīng)營、生產(chǎn)、法務(wù)等方面的風(fēng)險，提前預(yù)警。四是要認(rèn)清形勢，充分利用政策窗口期，靈活采取多樣化措施，持續(xù)做好年底結(jié)算和清欠工作，以實現(xiàn)款項的有效清收，緩解年末資金壓力，確?！邦w粒歸倉”。五是各基層單位要以本次綜合大檢查為契機，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，認(rèn)真梳理存在的問題，拿出切實可行的舉措，舉一反三，補齊短板，加強弱項，夯實基礎(chǔ)，確保各項工作高效有序推進(jìn)，不斷增強企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。