奉獻(xiàn)精品 開創(chuàng)未來(lái)
山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“山西建投”)系山西省規(guī)模最大的綜合性國(guó)有投資建設(shè)集團(tuán)。其前身為中央人民政府建工部太原工程局、國(guó)家建工部華北工程管理局、國(guó)家建工部和國(guó)家建委第八工程局,組建于1953年,1970年下放山西,改稱山西省建筑工程管理局。
立足山西 布局全國(guó) 開拓海外
山西建投現(xiàn)轄56個(gè)全資、控股和參股子公司,其中上市公司2家;職工總數(shù)3.5萬(wàn)余人,其中各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才2.7萬(wàn)余人;擁有7個(gè)建筑、3個(gè)市政公用、1個(gè)石油化工,共11項(xiàng)工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)。
進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革
近年來(lái),在省委省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,山西建投搶抓我省國(guó)資國(guó)企改革歷史機(jī)遇,大刀闊斧推進(jìn)改革改制與資產(chǎn)重組,解決了多年久拖不決的諸多難題,資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降,資本狀況顯著改善。
2025-02-27
來(lái)源:園區(qū)建發(fā)集團(tuán)
2月25日,山西建投園區(qū)建發(fā)集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作運(yùn)營(yíng)例會(huì)暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì),黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薄文江主持會(huì)議并講話。

會(huì)議要求,一是強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度。各部門、單位要重點(diǎn)關(guān)注人員返崗、物資調(diào)配、設(shè)備檢修等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施清單式管理和銷號(hào)式推進(jìn),確保項(xiàng)目按時(shí)復(fù)工。二是突出示范引領(lǐng)。各部門各單位負(fù)責(zé)人率先垂范,深入一線督進(jìn)度、解難題,以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)全員干勁。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,充分發(fā)揮工作專班作用,加大工作力度,確保項(xiàng)目順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是堅(jiān)守安全底線。堅(jiān)持“隱患不消除不復(fù)工、措施不到位不開工”,聯(lián)動(dòng)總包單位推動(dòng)安全責(zé)任向基層延伸,做好隱患排查整治。利用好信息化系統(tǒng),實(shí)時(shí)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)隱患,提高風(fēng)險(xiǎn)防控的科學(xué)性和有效性。
會(huì)上,總結(jié)通報(bào)2月安全生產(chǎn)工作,聽(tīng)取有關(guān)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作及安全管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。
會(huì)議以主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)形式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子,總部各部門及所屬各單位主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。

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